视频交付与审批时间线规划工具

这个工具把拍摄到发布之间的各个阶段排出来，并按工作日计算。您填入拍摄日期、按顺序排列的阶段，以及每个阶段需要几个工作日。如果还有一个固定日期，工具会告诉您各阶段赶不赶得上。

它有什么用？

活动视频常常有两个时钟：供应商的剪辑时间，和您这边的审核时间。工具把两者放在同一个日历上，让冲突在还来得及改计划的时候就显现出来。它也记录了每个阶段由谁负责。

怎么使用？

1. 填写拍摄日期，以及（如果有）视频必须使用或发布的日期。
2. 勾选有人工作的星期几。周一到周五只是起点。
3. 列出要跳过的日期，例如公共假期或公司休息日，格式为 YYYY-MM-DD。
4. 按顺序加入各个阶段，为每个阶段填工作日数和负责方。不知道天数就留空，没有独立耗时的环节请填 0。
5. 如果有影响，再填上语言和相关方。

怎么看结果？

表格列出每个阶段最早的开始和结束日期。有固定日期时，会多一栏显示：要赶上这个日期，每个阶段最迟要在哪天完成。表格上方的提示会说明计划是来得及、还有余地，还是有冲突，以及差几个工作日。

没有天数的阶段会显示“待确认”，之后的每个日期也一样。工具不会替您填补这个缺口。待确认问题的清单会指出每个缺少的天数、没有指定负责方的阶段，以及像“审批人意见不一致时谁来决定”这样的提醒。

假设与限制

• 第一个阶段从拍摄后的第一个工作日开始，之后每个阶段在前一阶段结束后的下一个工作日开始。
• 各阶段不重叠，所以实际上同时进行的工作，在这里看起来会比真实情况更长。
• 不假设供应商档期、公共假期或制作时长。
• 结果只是对您所填数字的计算，不是任何人做出的交付承诺。

举个例子

这只是一个示例，并非常见的排期。活动在 2026 年 11 月 2 日星期一拍摄。您填入剪辑 5 个工作日、客户审片 2 个、修改 3 个、最终导出 1 个，工作日选周一到周五。

合计 11 个工作日，所以最早完成日期是 11 月 17 日星期二。如果视频必须在 11 月 10 日使用，工具会标出 5 个工作日的时间冲突。这就指向一个决定：删掉一个审片阶段、缩小范围，或改日期。如果使用日期是 11 月 20 日，同一个计划还剩 3 个工作日的余地。

接下来可以看什么

如何商定合理的视频交付时间表这篇指南列出了要和供应商谈妥的事项。

审核阶段方面，整合多位相关方的意见会有帮助，视频审核与修改规划工具则更详细地处理各轮意见。我们拍什么，请看活动摄像。