重点摘要
- 在流程表上加三栏:需要的画面、需要的声音、负责的人。
- 留意环节之间的空档,移动摄像机需要实际的时间。
- 标出还没确定的时间,让规划留有余地。
- 好的规划除了写明拍什么,也会写明哪些不拍。
拿出您的流程表,在每一行加上摄像需要的东西:什么画面、什么声音、谁负责,以及赶到那里要多久。这样,一份活动清单就变成团队可以照着做的规划。流程表拍摄规划表提供可打印的版本。
第一步:为每个环节写下时间和地点
列出每个环节的开始时间、预计时长和地点。不起眼的部分也要写:宾客到场、彩排、茶歇,以及从礼堂移到大堂的过程。
环节之间的空档很重要。如果开幕在上午9点45分结束,下一个环节10点在另一个房间开始,团队只有十五分钟移动、架设和测试声音。如果空档只有五分钟,可能就不够。
第二步:加上画面和声音
每个环节写下想看到什么、听到什么,用平常的话说就行。
- 画面:讲台上的讲者、观众反应、整个舞台、得奖者特写、主宾抵达。
- 声音:讲台麦克风、手持麦克风、音响系统播放的音乐、现场的自然声。
声音往往决定一段录像有没有用。如果某段致辞很重要,请明说,也可以参考我们关于如何让活动声音听得清楚的指南。
第三步:写明谁负责
每个环节都记下谁可以回答问题,可能是司仪、舞台监督、场地联络人,或主办方的统筹。如果团队在关键时刻之前需要提示,写下由谁给。我们另一篇与司仪和舞台监督配合拍摄有更详细的说明。
第四步:标出哪些时间可以变动
有些时间是固定的,例如祈祷时间或直播开始。有些会顺延,例如可能讲得比较久的致辞。把每一项标成固定、可调整或待确认,规划才有余地。
一个示范(仅作说明)
以下纯属举例,并非真实活动。表格是一份简短的流程表,加上了摄像需要的几栏。
| 时间 | 环节 | 地点 | 画面 | 声音 | 联络人 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 上午9点 | 宾客到场 | 大堂 | 广角画面、签到处 | 自然声 | 统筹 | 可调整 |
| 上午9点30分 | 开幕致辞 | 大礼堂 | 讲者、舞台全景 | 讲台麦克风 | 司仪 | 固定 |
| 上午10点15分 | 颁奖 | 大礼堂 | 每位得奖者、颁奖时刻 | 司仪麦克风 | 舞台监督 | 顺序可能更改 |
| 上午11点 | 茶歇 | 前厅 | 宾客、细节 | 自然声 | 统筹 | 可调整 |
一行一行地看。9点30分到10点15分,团队都留在大礼堂,不用移动。11点要换到前厅,就需要一段空档。备注“顺序可能更改”,是提醒团队颁奖开始前先问舞台监督。
写明哪些不拍
有用的规划会写清楚哪些不拍,或只拍一部分。例如:“贵宾室不拍”,或者“茶歇只拍十分钟”。这样事后不会失望。这也方便您比较报价,因为每一份报价拍什么,您都看得出来。
我们会为您的活动确认的事项
- 流程表里哪些环节之间的移动时间太紧。
- 哪里需要司仪或舞台监督给提示。
- 每个重要时刻用哪种声源收音。
- 进度超时的话,先拍什么、缩短什么。
规划好了,可以把它写成给摄像团队的拍摄需求说明。想为无法重来的时刻排优先次序,可以看怎样排定一次性时刻的优先次序。如果当天流程有变,请看流程临时更改时怎么办。作为活动摄像规划的一部分,我们可以陪您一起看一遍流程表。
把流程表连同日期和场地发给我们,有些时间还没确定也没关系。我们会标出看到的空隙,并告诉您还有哪些要确认。
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