重点摘要
- 影片给外界看之前,先问过出镜的员工。
- 选真实的工作和人,而不是刻意摆出来的热闹。
- 按观众做不同版本,例如应届生或有经验的人才。
- 预先想好员工离职、转岗或日后要求撤下时怎么办。
活动影片能让求职者想象和您共事的样子,但前提是出镜的人同意给外界看,而且影片和日常工作相符。先把同意和观众定好,再挑片段。
为什么要先顾及员工的预期
参加公司晚宴或培训日的员工,预期的是同事会看到影片。他们未必预期陌生人也会看到,更没想过它会在网上留好几年。影片从公司内部走到外面,需要问的事情就不同了。
如果您的影片目前是给员工看的,制作内部活动回顾短片那篇指南讲的就是这个用途。招聘版本是另一种剪法,要做的检查也不一样。
再次使用之前先问
对每一位清楚出镜的人,请确认:
- 他们知道这段影片可能用于招聘和雇主品牌。
- 他们知道可能出现在哪里,例如招聘页面或社交平台。
- 他们知道会保留多久,以及怎样要求撤下。
- 他们是自愿同意的。主管当面问团队时,“不”字有时很难说出口。
小孩、家人或公司以外的宾客,没有另外的同意就不要用。拍摄与发布责任清单和授权与隐私指南列出了该检查什么。
先定观众,再挑片段
给应届生的影片,和给有经验人才的不一样。每个版本写一行:给谁看,他们想知道什么。
| 观众 | 想知道什么 | 有帮助的片刻 |
|---|---|---|
| 应届生和实习生 | 我能学到东西吗?谁来带我? | 培训课、导师、团队介绍 |
| 有经验的人才 | 工作和团队是怎样的? | 项目片段、坦诚交流、轻松的主管 |
| 专业岗位 | 这里重视我的专长吗? | 示范、工作坊、真实使用的工具 |
| 想回来的旧同事 | 公司有什么变化? | 里程碑、资深同事、新面孔 |
用真实的工作和真实的对话。摆拍的欢呼,很少能帮求职者做决定。
对所呈现的内容要诚实
招聘影片在无形中许下承诺。如果画面是长长的晚宴和团队旅行,求职者可能以为这些经常有。请加一句说明,例如“年度晚宴”,让观众知道看到的是什么,也不要藏起平常工作的样子。
为变化预先安排
人会离职、转岗,有时也会改变主意。请简单列出每个版本里有谁出镜、谁同意了,以及什么时候复查。名单有变动,就更新或下架影片。影片决定与批准规划表可以用来保存这份记录。
一个示意
仅作说明:某公司有培训日、颁奖之夜和家庭日,想做一支招聘影片。家庭日因为有小孩而不用。片段取自培训日和颁奖之夜。主管以书面逐一询问出镜的员工,记录答复,并因为有人不想出现而换掉两段。
我们会为您的活动确认的事项
- 合约是否涵盖把影片用在招聘材料里。
- 是否需要标出每段片段中清楚出镜的人,方便您征求同意。
- 是否需要另做应届生版本和有经验人才的版本。
想在拍员工活动时就考虑日后再用,可以看企业活动摄像和员工大会与内部简报摄像。想把所有用途排好,可以用活动后影片成品规划表。
我们能帮上忙的地方
对于您已有的素材,活动影片剪辑可以剪出只含已同意的人和片刻的招聘版本。看过您的素材后,我们会确认可以怎么做。
如果您有公司活动影片,想剪一支招聘用的短片,请告诉我们想接触哪些人、有哪些团队出镜。我们可以就您的素材,建议怎么剪辑。
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