重点摘要
- 六项资料就能开始:日期、场地、时间、必拍环节、交付成品和决策人。
- 有空白没关系,列为待确认问题即可,不必等到全部齐全。
- 把流程表、前一位供应商的范围和已拍的素材一并交过来。
- 临近的日期逐场评估;单是询问不会保留档期。
时间紧迫时,清楚的需求说明比完美的更重要。六项资料就能让我们快速评估您的活动,其余的可以作为待确认问题慢慢补上。
最少需要哪些资料?
请发来以下六项,简短回答就可以。
- 日期和场地。 写明具体的宴会厅或会议室,不要只写酒店或城市。
- 时间。 团队几点可以进场、流程几点开始和结束,以及休息或布置的时段。
- 必拍环节。 三到六件错过会觉得可惜的事,例如主席致辞、颁奖或开幕剪彩。必拍环节清单可以把它整理成一页。
- 交付成品。 最后需要什么:精华影片、完整录像、社交短片,或给其他部门使用的素材。如有时限请写明,例如隔天早上要用的短片。
- 决策人。 一位负责范围和批准的人,以及一位当天的联络人。
- 现有资料。 流程表、场地平面图、场地的拍摄规定,以及已拍好的素材。
如果想整理成文件,可以用需求说明整理工具,它会生成一份易读的需求说明,并列出待确认的问题。摄像预订范围核对表则能显示预订前还缺哪些资料。
联系我们之前,可以先准备什么?
先做一点准备,可以省下一轮来回提问:
- 最新的流程表,草稿也可以。
- 舞台、屏幕和宾客座位的照片或示意图。
- 场地负责批准团队进场、拉线和搬运器材的联络人姓名。
- 敏感事项的备注,例如不宜入镜的来宾,或分享前需要批准的内容。
- 您的预算范围(如有)。我们按每场活动的范围报价,有个范围有助于我们建议合适的方案。
如何与前一位供应商交接?
如果摄像师退出了,最清楚双方谈妥内容的人是您。请把手上的资料整理好交给我们:
- 原来的范围或报价单:时数、机位数量、成品和附加项目。
- 之后的更改记录,包括最终流程表和调整后的时间。
- 已经交付的筹备文件或素材,例如场地踩点照片、镜头清单或配乐选择。
- 场地对替补团队进场的确认,因为进场证通常以供应商名义签发。
- 品牌素材、讲者姓名和职衔,以及曾给第一位摄像师参考的影片。
也请如实告知第一次预订为何结束,例如日期冲突或生病。这有助于我们判断同样的风险会不会影响您的活动日。与前一位供应商之间的款项属于您和对方之间的事,最好另外处理,免得拖延您的时限。
时间紧迫时,实际可行的是什么?
时间紧的拍摄,范围集中最合适。一台主机位拍关键环节,配上一支精简的精华影片或几支短片,往往比多机位加当天剪辑更容易做到。
直播、无人机、当天剪辑和加机位等项目可另行安排,我们会按您的日期逐项确认。无人机飞行需要批准,所以遇到无人机的要求,我们也会规划地面镜头。如果流程中有放映环节,请参考当天剪辑指南。
场地规定也可能改变计划。有些场地要求商业拍摄提前通知,请尽早向场地联络人查询,并把答复告诉我们。
发出需求说明之后会怎样?
我们会阅读您的资料,只询问缺少的部分,并告诉您这个日期和范围实际可行的安排。如果日期可行,我们会与您谈妥范围和条款,之后才确认预订。单是询问不会保留档期,所以在确认之前请保留其他选择。
替补团队需要的完整清单,请看活动临近时如何向替补团队说明需求。服务本身请看马来西亚活动摄像。
什么会影响临时预订的报价?
每场活动按自己的范围报价:日期、地区、时数、团队、影片和交通。时间紧的时候,团队人数、交付成品和场地位置通常影响最大。详情见报价如何决定。
把下面六项资料用WhatsApp发给我们,哪怕有些还没确定。我们会一起看,并及早告诉您这个日期可行的安排。
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